月商1,000万〜3億円の D2C・EC 事業者のための広告予算ツール

Google・Meta・Amazon・楽天・LINE・TikTok。結局どこにいくら回せば、一番儲かるのか。

その答えを、毎週ひとつの画面で。

各媒体の管理画面ROASは自己申告で重複しているから、全部足すと売上を超えます。 本ツールは広告費と売上のデータだけから「本当に効いた広告」を見抜き、来週の予算配分を金額で提案。統計が分からなくても、AIが日本語で〈この媒体は信じてOK・これは保留〉まで説明します。

必要なのは広告費と売上の集計データだけ。個人情報・注文明細は不要。クレジットカード登録なしで診断できます。

未学習期間で検証(まぐれ当たりを自己検出)成果は保証しない。測れないものは「判断できません」と正直に週1回30分で運用
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MMM Analytics の解析結果サンプル — 信頼度グレード、結果の自動説明、未学習期間での検証、チャネル別の信頼性サマリ

※ サンプルデータによるデモ表示(媒体名は一般名、金額はサンプル値)。実際の結果はテナントごとに異なります。

「全部足すと、なぜか売上を超える」。その違和感は、あなたが正しいから生まれています。

Googleのレポートを開く。ROAS、悪くない。Metaも回っている。楽天も伸びている。 なのに——各媒体が報告してくる売上を全部足し合わせると、実際の月商を軽く超えてしまう。

経営会議。「来月、なんでGoogleを増やしてMetaを削るの?根拠は?」——一瞬、言葉に詰まる。 本当は「勘です」としか言えない。でも、それは口が裂けても言えない。

数百万〜数千万を毎月動かしている。その配分の根拠が、突き詰めると自分の経験と肌感覚だけ。 間違っていたら、と思うと夜中にふと目が覚める。

なぜ、足すと超えるのか

各媒体の管理画面が出すROASは、いわば「自己申告」です。 1人のお客様がGoogle広告を見て、後日Instagramでも見て、最後に楽天で購入した——この「1件」を、 3つの媒体それぞれが自分の画面で「自分が獲得した」とカウントします。

売上 1件 → Googleが「1件」+ Metaが「1件」+ 楽天が「1件」= 管理画面の合計は最大3件。実際に売れたのは、ただの1件。

悪意ではなく、各社が善意で全力アピールした結果の重複です。だから足すと超える。 そして管理画面だけ見ていても、どれがどれだけ盛っているかは、構造上ぜったいに分かりません。

あなたのせいではありません。「本当はどれが効いているか分からない」のは、あなたのスキル不足ではなく、見ている数字の仕組みの問題です。 勘と経験に頼らざるを得なかったのは、信じられる数字が手元になかっただけ。

そもそも MMM とは?(30秒で)

MMM(マーケティング・ミックス・モデリング)とは、広告費と売上の集計データだけから 「どの広告が本当に売上を生んだか」を統計で推定するしくみです。 一人ひとりを追跡しないので、Cookie規制の影響を受けにくいのが特長。 本ツールは媒体をまたいだ重複を取り除き、各広告の“素の貢献”を取り出します。

開発の原点

こんな経験、ありませんか。

私たち自身が広告運用をしていて、ずっと引っかかっていたことがあります。

「自社ECに回している Meta広告、これって楽天やAmazonの売上にも、絶対に効いているはずだよな?

Metaで商品を知った人が、後日モールで買う。その波及は確実にあるのに、Metaの管理画面にもモールの数字にも、その貢献は出てこない。

PR施策がニュースに取り上げられた週、 各ECサイトもモールも、明らかに広告の効きが上がった。——あれ、結局どれくらい効いたんだろう?

露出の底上げは肌で分かる。でも「PRのおかげで広告効果が何割増えたのか」を数字で示せたことは、一度もなかった。

この「確かにあるのに、誰も数字にできない波及効果」が、 どれくらいあったのかを知りたくて——このツールを作りました。

媒体をまたいだ波及(押し上げ・食い合い)も、PR・ニュース・TVといった外部の出来事の底上げ効果も、 集計データから分離して推定します。次のセクションで、その中身をお見せします。

導入したら、毎週の仕事がこう変わる

あなたの仕事は「考える」から「確認して動かす」に変わります。週1回30分で運用が回ります。

これまでの月曜

各媒体の管理画面を順番に開く。Googleは好調そう、Metaは微妙、楽天はマラソンの反動か数字がブレている。 足し算すると、なぜか売上を超える。結局どれが本当に効いているのか分からないまま、 「先月とだいたい同じ」で予算を決める。来週これで合っているのか、確信は持てない。

これからの月曜

メールで届いた1枚のレポートを開く。冒頭3行に、来週の答えが日本語で書いてある。「Googleは+150万に増やしてOK(まだ伸びしろあり)。楽天は飽和ぎみなので-80万。Metaはデータがまだ浅く、今は保留」。 理由まで添えてあるので、読んで納得したら予算を動かすだけ。10分で終わります。

1

月曜の朝、レポートを開く

冒頭に「今週の要点」が日本語の3〜5行で。専門用語は出てきません。

2

〈信じてOK・保留〉を確認

各媒体に信頼度A〜Fが付き、まだ正しく測れない媒体は「今は判断できません」と正直に表示。

3

提案どおり予算を動かす

例:Googleを+150万、楽天を-80万。理由が添えてあるので、迷いません。

勘で配分して、その晩に「間違っていたらどうしよう」と怯える夜が終わります。 会議では信頼度つきのレポートを1枚出すだけ。「なぜGoogleを増やして楽天を減らすのか」を根拠つきで30秒で説明できます。

画面の中に、あなた専属のアナリストがいます

難しい数字を出しっぱなしにしません。「この媒体は信じてOK・これは保留・これは今は判断できない」まで、 AIが日本語で説明します。MMMという言葉も統計の知識も、いりません。

実際の自動説明(サンプル)

「開始間もない施策を精度検証の対象外にしました:yshop広告。 yshop広告(5/28 開始)は学習期間内のデータが少なく、精度検証で評価できません。 これは新施策では必ず起こることで、システムの不具合ではありません。 該当チャネルの推定値は参考に留め、約1ヶ月のデータ蓄積後に再解析してください。他チャネルの検証はこの影響を受けていません。

「yshopは分かりません」と正直に言い、同時に「それ以外は通常どおり使って大丈夫」と使える範囲を示す。 あなたを迷わせたまま放置しません。

信頼度グレード(A〜F)— このレポートをどこまで信じていいか、一目で

  • A:来週の配分案を、金額そのまま参考にできます
  • B:方向性は信頼してOK。金額は控えめの幅で
  • C:方向性の参考に。動かす前にひと呼吸
  • D・F:まだ判断材料に使わないで——足りないデータを正直にお知らせします

データ量・モデルの当たり具合・媒体数・季節性の4項目を採点し、総合グレードを表示します。 統計が分からなくても、成績表を見る感覚で判断できます。

EC専門だから、日本の「売れる日」を最初から織り込み済み

楽天マラソン、5と0の日、スーパーSALE、Prime Day。 海外発のツールが知らない日本のECカレンダーを、自動で計算に入れます。

同じ10万円を楽天RPPに足しても、マラソンの週とそうでない週ではまったく結果が違う—— あなたは知っているはずです。その「いつ出したか」を無視して平均で見ると、 本当は商習慣で売れただけの広告を「効いた広告」と勘違いします。 本ツールは売れる日と普通の日を切り分けてから「広告そのものの実力」を測ります。

“おこぼれ効果”(押し上げ)

ある媒体を増やすと、別の媒体まで伸びる。例:自社ECに回したMeta広告が、楽天やAmazonの売上まで押し上げる。管理画面には出てこないこの波及効果まで、貢献として数えます。

“食い合い”(カニバリ)

ある媒体を増やすと、別の媒体が食われる。例:Prime Day中は楽天が下がる。 同じお客さんを2つの媒体で奪い合っているだけのケースを見抜きます。

見えていなかった景色が、見えるようになる

Prime Dayの週に「楽天の売上が落ちた」→ 楽天広告が悪くなったと判断して予算を削る。 実は、お客さんがその週だけAmazonに流れていただけ——。 本ツールは「この落ち込みはPrime Dayによる一時的なもので、楽天広告の実力ではない」と指摘し、 あわてて削らず翌週に戻す配分を提案します。

楽天運用者向けの細かい配慮も:ポイント還元の原資(マラソンやSPUで上乗せした実質コスト)も計算に反映できます。 表面のROASだけでは見えない「ポイントで作った売上」に振り回されません。

PR・ニュース・TVの「底上げ」も、数字にする

「PRがニュースに載った週、明らかに広告の効きが上がった」——その実感を、推測で終わらせません。 PR露出・メディア掲載・TV・大型セールなどの“外部の出来事”を登録すると、その期間に売上がどれだけ底上げされたか(と、各広告の効果がどう変わったか)を分離して推定します。

「PR露出のおかげで、その週の広告効果は◯◯%上振れた」を、前後比較つきで数字にできます。 広告の実力と“追い風”を切り分けるので、追い風が止んだ後の配分を見誤りません。

※ 波及効果も外部要因の底上げも統計的な推定です。外部の出来事は登録が必要で、 データが浅い場合は無理に数字を出さず「今は判断できません」と表示します。

盛らないMMM。だから、信じられる。

「効きました」と言い切らないことを、設計に組み込みました。 来週の売上は天気や競合や在庫でも動きます。広告の効果だけを切り出して「必ずこうなる」と言える人は、本当はいません。

まぐれ当たりを、自分で見抜く

直近の数週間をわざと隠して分析し、隠した期間をどれだけ言い当てられたかを毎回チェックします (過去問でカンニングせず実力テストをする、ということ)。当てられなければ「今回は精度が足りません」と正直に表示します。

信頼度をA〜Fで表示

この推定をどこまで信じていいかをグレードで示します。 「Aの媒体は動かしてOK、Dは今週は保留」と、統計が分からなくても判断できます。 当てはめは良いのに新しい週で当たらないモデルは、見栄えが良くてもグレードを下げます。

測れないものは「測れない」と言う

データが浅い、出稿が少ない等で正しく推定できない広告は、無理に数字を出さず「今は判断できません」と明示します。 誤った数字であなたを間違えさせない——これを最優先にしています。

「当たる」と言う前に、わざと自分を試しました

「予測が当たる」とうたうツールは、たいてい学習に使ったデータで自己採点します。それはカンニングと同じで、当たって当然。 私たちは逆に、直近の期間をわざと隠して学習し、隠した期間を「当てにいけるか」で答え合わせをします。

約15%

予測誤差(MAPE)。業界水準は25〜45%

0.94

説明力(R²)

未学習期間

で答え合わせ済み(まぐれ当たりでない)

※ この数字は、あるEC事業者の実データ(約2年半)を用いた1社・1期間のパイロット結果です。 業種・規模・販促施策の有無で変わり、成果を保証するものではありません。 このパイロットでは、隠した直近期間に新しい媒体の出稿が始まっており、モデルはそこだけ予測を外しました。 普通のツールならその外れは表に出ませんが、本ツールは自分で気づいて信頼度を下げ、原因の媒体を日本語で名指ししました—— それが「盛らない」ということです。

Year1 パートナーを、少数だけ募集しています

私たちはまだ実績を積み上げている段階です。だからこそ、一緒に精度を磨いてくださる初期パートナーを 限られた社数だけお迎えし、結果と正面から向き合います。数を盛らないのと同じ理由で、募集枠も正直に絞っています。 まずはあなたの実データで、分析できる状態か・何が足りないかを正直に判定する無料診断から。

お預かりするデータは通信・保管ともに暗号化し、お客様ごとに分離して扱います。外部AIには集計後の結果のみ。 第三者認証(SOC 2 / ISO 27001)の取得は今後の計画として進めています(取得済みと偽ることはしません)。

数字を出して終わり、ではない

管理画面ROAS・他のMMM・MTAと並べると、選ぶ理由がはっきりします。 違いは精度の自慢ではなく、「読めること」と「盛らないこと」です。

比較項目管理画面ROAS他のMMM
(海外/代理店)
MTAMMM Analytics
Cookie / プライバシー規制の影響計測環境が変わっても、来年も同じ物差しで判断できる受けやすい受けにくい受けやすい受けにくい
売上の二重カウント「足すと超える」違和感が消え、会議に出せる一本の数字になる起きる(足すと超える)起きにくい連携整備が必要構造的に起きない
媒体をまたいだ連動(押し上げ / 食い合い)1媒体だけ見て増減して失敗する、を避けられる見えないツールによる弱い読む
来週の予算配分の提案勘で配分して怯える夜が終わる。確認して動かすだけなし金額または方向性方向性のみ金額で提案
結果の読み方を日本語で説明統計が分からなくても、画面の解説を読めば判断できるなしほぼなし(英語/専門的)なし自動で説明
まぐれ当たりのチェック(未学習期間で検証)たまたま当たっただけの提案を見抜いて警告するなしツールによるなし自己検出
日本のECセール・楽天の癖の内蔵マラソンやPrime Dayを毎回手入力しなくていいなし(海外発)標準搭載

※ MMMは統計的な推定手法であり、意思決定支援ツールです。特定の成果を保証するものではありません。 比較は各手法の一般的な特性を整理したもので、ツール・実装により異なります。

使い方は、たった3ステップ。エンジニアはいりません。

いつもの広告費と売上のCSVを入れるだけ。APIの設定も、難しい操作も、社内エンジニアへの依頼も不要です。

Step 1

まず正直に判定する

CSVをアップロードすると、最初に「このデータでちゃんと分析できるか」を診断。門前払いではなく、どの媒体は今すぐ見える/どれはあと何週間分必要かを正直にお伝えする入口チェックです。

Step 2

あとは待つだけ

ボタンを押したら作業は終わり。管理画面ROAS(重複しがちな数字)ではなく、集計データだけから「本当に売上を生んだ広告」を推定します。設定・チューニングはゼロです。

Step 3

会議で使える1枚を出す

来週の配分を金額で提案し、AIが日本語で〈信じてOK・保留〉まで説明、信頼度をA〜Fで表示。PowerPointでも書き出せるので、資料づくりの手間もかかりません。

費用ではなく、配分を整えるための投資です

広告費の「ほんの数%」を見直すだけで、ツール代は十分に取り返せるレンジに設計しています。

月の広告費が 1,500万円。そのうち配分のムダが10%あるだけで、月150万円が効かない広告に流れ続けます。

これに対してツール代は

月 ¥49,800

広告費の 0.数% の投資。回収に必要なのは、ムダのうち約3%を取り戻すだけ。

※ これは桁感をつかむための前提つきの試算で、成果を保証するものではありません。 減らせる額はデータの質・媒体構成・市況で変わります。 減らせる余地が小さい・今は正しく測れないと分かった場合は、レポート上で正直にそうお伝えします。 取締役会には「広告費の0.数%を配分精度に投資し、配分ミスのごく一部を取り戻せば回収」という形で、 信頼度グレード付きPDFを1枚添えて説明できます。

料金

まずは無料診断から。価値を確かめてからで構いません。

Free

まず「自社データで分析できるか」を確かめる入口

¥0

  • データ診断(分析できるか・何が足りないかを正直に判定)
  • サンプル分析の体験
  • 業界ベンチマーク閲覧
  • 1ユーザー / データソース2つまで
おすすめ

Pro

単一ブランドの予算配分を本格運用するチームへ

¥49,800/月(税込 ¥54,780)

初回のみ 導入伴走パック ¥150,000(税込 ¥165,000)

  • 毎週の最適配分レポート
  • 結果の日本語による自動説明(信じてOK / 保留)
  • 信頼度 A〜F グレード
  • 媒体間の押し上げ / 食い合い分析
  • PDF / PPTX 出力
  • Google・Meta API 直結 / 5ユーザー・無制限データソース

Agency

複数ブランド・継続クライアントを抱える代理店へ

¥150,000/月(税込 ¥165,000)

+ クライアントごと ¥20,000〜¥30,000 / 初回伴走 ¥500,000

  • クライアント別ワークスペース(無制限)
  • 御社ロゴ入りブランデッドPDF
  • 外部共有リンク
  • 20ユーザー・無制限データソース

Enterprise

全社展開・代理店ホワイトラベル運用へ

個別見積(¥800,000〜/月 目安)

導入支援 ¥1,500,000〜

  • SSO / SAML / SCIM
  • 監査ログ・SLA
  • 専任カスタマーサクセス + 月次レビュー
  • BIツール接続・オンサイト研修

「導入伴走パック」とは(初回のみ)

追加オプションではなく、初月のMMM設計をまるごとお任せいただくための費用です。 データの整形、媒体・販促イベントの設定、最初の分析の読み解き、経営会議で説明できる状態までを伴走して作り上げます。 月額への上乗せはありません。

  • データ取り込みと整形のセットアップ
  • 媒体・楽天マラソン等のイベント設定
  • 初回分析と信頼度の読み解き会
  • 経営会議でそのまま出せる初回PDF作成
課金・解約・ご利用の目安について

・Proは7日間の無料トライアル後、8日目より月額¥49,800(税込¥54,780)が自動課金されます。本契約時に初回のみ導入伴走パック¥150,000(税込¥165,000)が必要です。

・トライアル中はマイページから1クリックで解約でき、解約後も次回課金日まで利用できます。Pro・Agencyは月次契約です。

・表示は税込を併記。月額は税抜¥49,800+消費税10%です。

・ご利用の目安:月商1,000万〜3億円のD2C/EC事業者/月の広告費が数百万円以上/過去12ヶ月分の日次データがあると精度が安定します(3ヶ月分あれば、まず無料診断で今の状態を確認できます)。

よくある質問

うちのデータ量でも分析できますか?

まずそこを正直に判定するのが最初の仕事です。ご用意いただくのは「広告費」と「売上」の集計データだけで、個人情報や注文明細は不要です。データが浅くて正しく測れない場合は、無理に数字を出さず「今は判断できません」とはっきりお伝えし、必要な期間と不足項目をご案内します。

統計やMMMの知識がないと使えませんか?

設定作業はゼロ、専門用語を覚える必要もありません。レポートは「この媒体は信じてOK」「これは保留」まで日本語で説明します。各推定にはA〜Fの信頼度グレードがつくので、テストの成績を見る感覚で安心して判断できます。

楽天マラソンやPrime Dayのような波も考慮されますか?

はい。EC専用に作られたツールなので、楽天マラソンや5と0の日、Prime Dayといった日本のEC特有の山谷を自動で考慮します。さらに「Prime Day中は楽天が下がる」といった媒体どうしの食い合い・押し上げの連動まで読み取ります。

今使っている代理店ツールや管理画面から乗り換えが必要ですか?

いいえ。今の運用はそのままで構いません。本ツールは各媒体の管理画面ROASを置き換えるのではなく、「全部足すと売上を超える」その重複を解きほぐして、本当に効いた配分を週1回お見せする役割です。既存ツールと併用できます。

データのセキュリティは大丈夫ですか?

お預かりするのは集計データのみで、個人を追跡しません。通信・保管は暗号化し、お客様ごとにデータを分離しています。外部のAIには集計後の分析結果しか渡さず、注文明細や個人情報を外部に送ることはありません。第三者認証は今後の取得計画として進めています(取得済みと偽ることはしません)。

成果(ROAS改善)は保証されますか?

成果保証はしません。それが私たちの誠実さの核です。代わりに、わざと直近データを隠して「まぐれ当たりしていないか」を毎回自己チェックし、予測の当たり具合を業界水準と並べて開示します。過信させない——それが、誇大広告に疲れた運用者にこそ選ばれる理由です。

契約の縛りはありますか?まずは試せますか?

いきなりの課金は不要です。最初の一歩は「自社データで無料診断」。分析できるか・何が足りないかを正直に判定してから、続けるかどうかを決めていただけます。Pro・Agencyは月次契約でいつでも解約できます。

次の一歩は、たった一つ。

まずは自社の広告費と売上データで「無料診断」。分析できるか・何が足りないかを正直に判定します。 課金は、その答えを見てから決めてください。

所要1分・集計データのみ・契約縛りなし。個人情報や注文明細は不要です。

対応業種

Y1の標準サポートは EC・D2C / 楽天 / 広告代理店 の3系統。それ以外は個別パイロットとしてご相談ください。

EC・D2CY1

楽天・Amazon・運用型広告を統合し、ROASの真値を抽出。

楽天店舗Y1

RPP・スーパーDEAL・お買い物マラソンを個別に分解。

広告代理店Y1

複数クライアントの媒体配分提案をデータで武装。

B2B SaaS

リード獲得CPAを媒体別に分解(Y2予定)。

不動産

来場・資料請求の媒体貢献を可視化(Y2予定)。

金融

口座開設・カード申込の獲得経路を評価(Y2予定)。

アプリ

インストール・課金LTVを媒体別に(Y2予定)。

人材紹介

応募登録の媒体ミックス最適化(Y2予定)。